本報記者 李春蓮
8月29日,藍科高新(601798.SH)發布公告,公司控股股東中國能源工程集團有限公司(以下簡稱“中國能源”)與中國浦發機械工業股份有限公司(以下簡稱“浦發機械”)簽署表決權委托協議,中國能源將其持有的藍科高新51%股份對應的表決權等權利委托給浦發機械行使。上述協議生效后,上市公司的控股股東由中國能源變為浦發機械,公司實際控制人仍為國機集團。
值得關注的是,浦發機械為國機集團的二級子公司,是中國能源的控股股東。此次表決權委托后,市場對藍科高新的國企改革預期更加強烈。
1992年,由原機械電子工業部和上海市在“部市共建,開發浦東”的大背景下,成立了中國浦發機械工業股份有限公司。中央部委體制改革后,國機集團成為浦發機械控股股東。依托上海的區位優勢,浦發機械充分發揮公司在機械行業的影響力,經過二十多年的發展,公司已經成為以電力、化工、環境保護、基礎設施建設等國內外工程設計及總承包,大宗商品及機電成套設備進出口貿易,以及商業地產和工業園區運營等為主要業務的綜合性公司。目前浦發機械旗下主要有工程、貿易和房地產三大業務板塊,是國機集團重要的二級公司之一。
2020年藍科高新順利摘帽以后,公司經營開始進入常態化。作為我國的石油專業設備的歸口單位,藍科高新在石油專業設備領域的競爭優勢明顯。但是目前公司的體量相對來說還比較小,作為目前浦發機械旗下的唯一上市平臺,藍科高新是典型的“大集團-小公司”。今年年初浦發機械領導在到藍科高新調研的時候也表示,全力支持藍科高新實現年度目標。
今年是國企改革三年行動的第一年,近期,《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》審議通過。業內人士普遍認為,國企改革尤其是混改有望迎來新一輪提速。
國務院國資委研究中心研究員周麗莎表示,近年來,國企改革、試點等舉措深入推進,本次改革更突出抓重點、補短板、強弱項,把改革進一步推向實處?;旄牟粌H“混”產權,更要“改”機制,未來混改企業的市場化經營機制可能會進一步向前推動。
目前浦發機械整體的資產證券化水平相對較低,公司優質資產不少,業務與藍科高新有一定的互補性。此前,中國能源持有的上市公司股權因為訴訟被輪候凍結,存在一定的瑕疵。市場分析認為,此次中國能源工程將其持有的股份表決權轉讓給浦發機械,或許是為下一步的國企混改鋪路。
市場分析認為,國企板塊具備行業龍頭白馬屬性,目前整體估值偏低,補漲潛力空間較好。
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